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　　品牌的塑造和傳播對于中國五金工具行業(yè)來(lái)說(shuō)首先要解決定位問(wèn)題。其后要解決的就是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)系問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題能否得到妥當解決關(guān)系到品牌戰略能夠順利實(shí)施。對于企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的關(guān)系理論問(wèn)題，我們不再闡述，中國五金工具品牌企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展需要企業(yè)品牌的強力支撐，單獨運作產(chǎn)品品牌，會(huì )遇到發(fā)展的瓶頸。這對于中國眾多的品牌運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，值得深思。

　　對于采用怎么樣的渠道模式，每個(gè)企業(yè)都應該針對各自的企業(yè)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行選擇。杜派氣動(dòng)工具從目前的市場(chǎng)需求和渠道特點(diǎn)來(lái)看，中高端品牌采用直銷(xiāo)的模式是不現實(shí)的，產(chǎn)品線(xiàn)和銷(xiāo)售額將直接決定網(wǎng)絡(luò )的模式。目前的中國五金工具市場(chǎng)，對中檔產(chǎn)品的需求量很大，產(chǎn)品基本可以覆蓋到二、三、四線(xiàn)市場(chǎng)，采用專(zhuān)賣(mài)連鎖的模式就會(huì )具備市場(chǎng)需求的基礎。

　　因此，對于杜派氣動(dòng)工具這個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，如果產(chǎn)品線(xiàn)夠長(cháng)，我們建議可以嘗試對舊有經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店改造，縮短渠道，多布點(diǎn)，深化營(yíng)銷(xiāo)。如果仍然采用分級代理的模式，我們建議必須加強對經(jīng)銷(xiāo)商的管理，具體體現在對終端銷(xiāo)售價(jià)格的管理、串貨的管理、渠道配合品牌傳播的管理、市場(chǎng)反饋信息的管理等方面。渠道和價(jià)格的健康將直接關(guān)系到企業(yè)的生死和長(cháng)遠發(fā)展，因此，在渠道的選擇上需要慎重，在渠道的管理上需要細化。

　　在杜派氣動(dòng)工具領(lǐng)域，企業(yè)對于媒體作用的認識正在深化，杜派氣動(dòng)工具但對于公關(guān)的概念一點(diǎn)都沒(méi)有。在品牌如此雜亂的情況下，忽視媒體和公關(guān)的力量就很難建立起品牌的統一形象。要善用公關(guān)和媒體的運作來(lái)加速品牌的傳播，來(lái)迅速擴大企業(yè)的品牌知名度。