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　　當外在優(yōu)勢全部失去，企業(yè)自身的弊端便暴露無(wú)遺，中國民營(yíng)企業(yè)尤其是中小企業(yè)集群龐大，數量眾多，卻感受不到群體的力量。雖然他們的成長(cháng)歷盡艱辛，頑強和堅毅值得稱(chēng)道，但是短視和急功近利，卻讓他們忽略了對自身的修煉。沒(méi)有修煉，便沒(méi)有文化。沒(méi)有文化，便沒(méi)有靈魂。而企業(yè)的發(fā)展需要靈魂，需要戰略思想，需要應對危機的能力。

　　盡管境遇同樣變幻，但總有一些企業(yè)根基牢固，雖然也經(jīng)受了風(fēng)暴的洗禮，卻只是“損枝折葉”，待風(fēng)雨過(guò)后，依然會(huì )枝繁葉茂。究其原因，這些企業(yè)不只追求利潤的增長(cháng)，同樣追求素質(zhì)與能量的積累，他們重視品牌，重視技術(shù)升級，重視戰略，重視管理。所以當風(fēng)浪襲來(lái)，他們可掉頭，可沖浪，而不會(huì )坐以待斃。

　　盡管近期的利好政策頻頻出臺，但政府只能提供發(fā)展機會(huì )，不能挽救局勢。新的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成，今日與往昔已成鮮明對照。事易時(shí)移，要生存，就不能墨守成規，創(chuàng )新將是企業(yè)劫后重生的唯一出路。

　　面對種種壓力，中國氣動(dòng)工具企業(yè)從未像今天這樣需要創(chuàng )新的發(fā)展思路。2016中國國際五金展的展商對此質(zhì)疑不斷，“我們創(chuàng )新的道路在哪里？2016年5月份在上海新國際博覽中心的展位設計得個(gè)性張揚，但這只是面貌，內涵該從哪里體現？為此，組委會(huì )邀請著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家給出良策，“要培育新的競爭力，企業(yè)應從三個(gè)方面著(zhù)手進(jìn)行：首先是要排除兩種障礙，一種是眼界的障礙，要看得遠，另一種是胸懷的障礙，要容得下國際合作與競爭，更要注重包容與和諧；其次是要搭建橋梁，實(shí)現無(wú)邊界的創(chuàng )新與合作；第三是要學(xué)會(huì )把握兩個(gè)機會(huì )，在順境中乘勢而上，在逆境中尋找機會(huì )?！?nbsp;

　　氣動(dòng)工具企業(yè)劫后重生更加深遠的意義就在于，他們已經(jīng)開(kāi)始認識到，優(yōu)秀企業(yè)的競爭優(yōu)勢，更多地來(lái)源于其創(chuàng )新的能力：通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新增加產(chǎn)品附加值，從而開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)空間；通過(guò)管理創(chuàng )新優(yōu)化資源，從而降低生產(chǎn)成本。

　　這個(gè)季節本是萬(wàn)物復蘇之時(shí)，作為企業(yè)，無(wú)論歷經(jīng)怎樣的困難，都應該讓信念在此時(shí)深植希望的土壤。故步自封固不可取，妄自菲薄亦非常有害，唯有讓勇氣象芳草一樣生長(cháng)，才能迎來(lái)春天的生機。

　　氣動(dòng)工具企業(yè)的創(chuàng )新之路，就是氣動(dòng)工具企業(yè)的未來(lái)之路。只要我們在這條路上跋涉，我們就能在這條路上感受春天的美好。